
外資系製薬企業や戦略系コンサルティングファームを経て、ヘルスケア・ライフサイエンス領域の投資運営、M&A仲介、カンパニー・クリエーションなどに携わる増井慶太さんと、2040年を見据えた製薬産業論を考えます。
【1】[再興]創薬国の記憶(2025年6月10日)
【2】[乗法]イノベーションは掛け算の思考から生まれる(2025年6月24日)
【3】[流動]異なる技術や発想が出会い、交わるには(2025年7月10日)
【4】[破壊]製薬企業をむしばむ「7つの病」人事風土改革と収益構造改革の必要性(2025年7月29日)
【5】[分散]ご当地メディスン―プレシジョン・ヘルスケア時代の医薬品ビジネス(2025年8月26日)
【6】[再編]エゴシステムからエコシステムへ(2025年9月18日)
【7】[新生]製薬産業の新たな成長空間を探る(2025年10月28日)
| 増井慶太(ますい・けいた)インダストリアルドライブ合同会社CEO、BAIOX株式会社CEO。ヘルスケアやライフサイエンス領域の投資運営、M&A仲介、カンパニー・クリエーション、事業運営に従事。東京大教養学部卒業後、米系経営戦略コンサルティング企業、欧州製薬企業などを経て現職。 ウェブサイト:https://www.industrialdrive.biz/ X(Twitter):@keita_masui LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/keita-masui/ Note:https://note.com/posiwid |





